二、项目方案的编制规范
项目方案应包括以下基本内容：
1、项目承担单位的基本情况。企业的隶属部门、企业性质、组织结构、运营管理模式、经营状况、企业法人代表及项目负责人基本情况，企业的经营情况及财务状况等。
2、项目基本情况。项目实施的背景和依据、项目实施的主要内容。
3、项目实施的原则、思路和目标。
4、项目的技术经济分析。市场需求、技术方案、投资及来源、配套实施条件、项目目前及预期的效率和效益水平。
5、项目实施需要解决的关键问题。包括项目涉及的关键技术、资源聚集、产业协作、政策监管与规制等问题。
6、项目风险评估。包括项目投融资风险、建设风险、运营管理风险、市场风险及相应的风险控制措施等。
7、项目实施的信息技术解决方案提供商的基本情况。
8、需要的保障条件。项目实施需要什么样的法律法规、政策、标准等制度环境支持条件，以及在哪些环节上需要当地政府及相关管理部门进行什么样的制度环境创新。
三、试点项目的选择条件
1、项目符合《物流业调整和振兴规划》和《物流信息化发展规划（2010-2015）》确定的发展方向。
2、项目有一定实施基础和应用前景，在技术创新、服务模式创新或商业模式创新等方面具备可行性，预计在1-3年内可取得较明显的经济效益，并具有一定的试验意义。
3、项目实施方案完整、思路清晰、论述严谨。
4、项目实施倡导自主可控原则，以拥有民族自主品牌和自主知识产权的解决方案提供商为主要依托。
四、示范项目的选择条件
1、项目符合《物流业调整和振兴规划》和《物流信息化发展规划（2010-2015）》确定的发展方向。
2、项目承担单位已经建立现代企业制度，具有健全的财务管理机构和制度，商业信誉良好，无违法违规行为。
3、项目已经具备一定的经济规模、相对稳定的商业模式、较强的市场适应与竞争力，预计在1-3年内可取得显著的经济效益，对促进现代物流的发展有明显的示范作用，发展经验具有一定的推广意义。
4、项目实施方案完整、思路清晰、论述严谨。
