分项

子项

评分标准

监理大纲（满分20分）

质量控制（满分4分）

控制目标

（满分2分）

控制目标明确得2分，不明确得0分。

控制措施

（满分4分）

控制措施完善、到位4分，可行得2分，基本可行得1分，不可行得0分。

投资控制（满分2分）

控制目标

（满分1分）

控制目标明确得1分，不明确得0分。

控制措施

（满分1分）

控制方法合理得1分，不可行得0分。

进度控制（满分2分）

控制目标

（满分1分）

控制目标明确得1分，不明确得0分。

控制措施

（满分1分）

控制措施可行得1分，不可行得0分。

安全控制（满分4分）

控制目标

（满1分）

控制目标明确得2分，不明确得0分。

控制措施

（满分3分）

控制措施完善、到位3分，可行得2分，基本可行得1分，不可行得0分。

合同和信息管理

（满分2分）

合同和信息管理的方法可行的得2分，基本可行得1分，否则得0分。

合理化建议

（满分3分）

对合理化建议的科学性、合理性、可行性及具体措施进行论证、评审、酌情打分。

本项最高得分3分，最低得分0分。

分　　项

评　分　标　准

仪器设备及手段

（满分10分）

根据工程特点配备电脑、照相机、水准仪、回弹仪等仪器设备的得基本分6分，否则不得分。在此基础上，配备如经纬仪的另行加4分。