（三）存在的不足和问题
　　一是责任意识不强。个别部门（单位）在加强干部职工的管理上力度不够，存在有的干部工作没有闯劲，遇到困难瞻前顾后，该抓的不抓，该管的不管，履行工作职责不到位，不敢动真碰硬现象。如：巴里坤县发生的“劣质化肥伤农事件”，不仅给农民造成了一定的损失，而且影响了党和政府的形象。此事件反映出工商、质量技术监督等部门在农资市场监管中的漏洞，是个别干部工作责任心不强的具体表现。
　　二是进取精神不足。个别部门（单位）作风散漫，安于现状，缺乏活力，创新精神不足；一些干部工作中不求有功，但求无过，得过且过的思想还不同程度的存在。如：个别部门（单位）在年初地区重点项目、重点工作任务下达后，不能及时结合本部门（单位）实际制定上报具体实施方案，一定程度上影响了地区整体工作进度。
　　三是缺乏全局观念。个别部门（单位）过多强调本部门（单位）利益，对自身任务考虑较多，对基层发展考虑不够，服务意识不强、工作效率不高。还有一些部门（单位）只局限于抓本级的工作，对加强本系统机关作风建设工作力度不够，措施不到位，特别是对一些交叉性的工作推诿扯皮，缺乏协作精神。如：地区文体局在落实国家工程院对地区水资源情况进行调研时承担的工作中，组织落实不得力，影响了地区整体工作的形象。
　　四是为民服务意识不强。有些部门（单位）在履行服务承诺、首问负责等制度方面流于形式，工作中仍然存在推诿扯皮和以收费代替管理，重罚不重管的现象；有的干部对群众漠不关心，态度生硬，甚至在一定范围内、一定程度上还存在“吃、拿、卡、要”和“门难进、脸难看、话难听、事难办”等现象，与投资者和广大人民群众的需求，与构建服务型机关、法治型机关的要求还有一定的差距。如：地区国土资源局在为入驻哈密重工业园区的新疆美特镁业有限公司办理相关业务工作中，工作责任心不强，办事效率和服务意识较差，工作中存在推诿扯皮和“四难”现象，在一定程度上影响了地区招商引资工作；在参加《哈广行风热线》直播节目中发生漏播现象，在一定程度上影响了政府机关形象。
　　五是组织纪律观念较差。有些部门（单位）领导未能严格落实地区行署机关作风和效能建设工作有关规定，作风自由散漫，工作行为不规范。例如，个别部门（单位）领导对地区召开的一些会议重视不够，该由一把手参加的会议，不按时到会或只委派一般工作人员参加会议；极少数部门负责人总是在会议主办单位反复催促下，才匆匆到会，在参加重要会议时不按要求关闭手机和随意出入会场等现象较为突出；还有一些部门（单位）未能严格执行公文报送程序，越级上报文件、直接向领导报送、多头报送、文题不符、格式错误等现象时有发生，一定程度上影响了地区行署机关工作的严肃性和时效性。

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