四、培训工作安排和要求
全市迎世博“环卫清运作业人员”培训工作应于2009年12月底前完成。
（一）具体培训工作实施步骤安排
1、2009年8月底前，市局已完成“实施方案”的制定及宣传动员准备工作。
2、2009年9月底前，局市容环境质量监测中心和局人才培训中心、局宣教中心已完成培训大纲、培训材料和培训视频资料的编写及制作等准备工作。
3、2009年10月～12月底，完成环卫清运作业人员的全员培训、考核和抽查工作。
（二）各区（县）绿化和市容管理部门和车辆单位培训工作要求
1、领导重视，广泛动员。迎世博环卫清运作业人员的全员培训，是一项涉及面广、培训人数多、时效紧、要求严的工作，市局市容环境质量监测中心、人才培训中心和宣教中心按分工要尽快制定培训内容与大纲，组织相关人员编写培训材料、制作视频资料。各区（县）绿化和市容管理部门要高度重视，组织落实，专人负责，充分做好宣传发动工作，使相关的每个员工人人知晓，人人参与。
2、精心计划，精心组织。各区（县）绿化和市容管理部门要认真做好环卫清运作业人员全员培训的组织实施工作，精心安排好工作和培训计划，尽可能减少对正常清运工作的影响。同时可邀请编写老师进行辅导，以保证全员培训工作的质量。
3、严格管理，保证质量。各区（县）绿化和市容管理部门要严格按市局布置的统一培训大纲组织实施，对根据本单位实际情况补充培训的内容须报市局市容环境质量监测中心和市局人才培训中心备案，并交市局环卫处存档。各单位对全员培训工作要保证质量， 严格管理，严明考试纪律，所有培训资料以书面和电子文档形式保存，并注意在实施过程中不断修改和完善。
五、组织领导和职责分工
为加强“迎世博环卫清运作业人员培训”工作的指导，成立由局环卫管理处、科技信息处、财务管理处、社会宣传处、工会等相关处室及局市容环境质量监测中心和局人才培训中心、局宣教中心组成的工作小组，局环卫管理处为培训工作的归口指导部门。局科技信息处、社会宣传处和工会配合负责面上发动宣传工作；局财务管理处负责培训工作的资金保证；局环卫处负责配合全市人员培训的组织和实施抽查工作；局市容环境质量监测中心、局人才培训中心负责培训方案、培训大纲和培训材料编写的组织工作、巡考和全员培训的考务发证工作；局宣教中心负责视频资料的编辑制作工作。
各区（县）绿化和市容管理部门根据“环卫清运作业人员培训工作”的整体要求成立相应的培训工作小组，组织实施本区域内的环卫清运作业人员的全员培训。各区（县）绿化和市容管理部门可在市局所确定的培训大纲基础上，根据本单位的实际情况，适当增加培训内容，所增加的培训内容不列入市局的考核。
