（三）凝聚了团队精神。这次竞赛考核活动得到了全省工商系统的广泛认同，各地工商局和广大监管执法人员表现出了极高的参赛热情，争先创优的氛围空前浓厚，整个竞赛考核已不是一次单纯比名次、赛成绩的竞赛，而成了一次队伍的磨练、洗礼，拼搏进取精神的展示，各地工商局都拿出了“看家本领”奋勇争先。厦门市工商局一开始就定下了势在必得的决心，制定了严格的“一级向一级负责、专业对口负责”的责任制与赏罚严明的奖惩措施，把竞赛考核同发现人才、干部使用结合了起来，对在竞赛考核中取得优异成绩、并符合提拔条件的选手给以提拔使用，同时采取“军事化”封闭式训练方法强化参赛选手的专业素质和竞技水平。莆田市工商局扎实起步、扎实工作、扎实推进，注重实际效果，早在省工商局训练考核系统研发之前，就在“网络教育培训学校”平台上搭建了10个分类题库和4个综合题库，自行开发设计了一套能够随机生成试卷、自动比对正误的考核系统，要求参赛人员完成规定时间训练，并定期进行考核、分析、总结，及时固强补弱，对在市工商局抽考中舞弊的1名干部予以效能告诫。南平市工商局在全员测试中成绩仅排全省第六，但他们没有泄气，连夜组织有关人员认真查找差距，研究提高训练成绩的办法，终于在分区抽考、集中比赛中打了翻身仗，取得了团体第三名的好成绩。更值得肯定的是，在竞赛考核中有一大批参赛选手和机关工作人员克服种种困难，积极参加竞赛考核，表现出了很强的争先创优意识和团队精神。

　　（四）机关指导基层与协调合力能力大大增强。一是专业素质得到了提高。绝大部分参赛单位都能从提高机关人员能力入手，要求机关人员先把竞赛考核方案、规则、评判标准研究透，先把各项目操作技能练熟，先把自己培养成合格的教练员，然后再对基层实施有力的指导，收到了很好的效果，不仅有力推动了竞赛考核活动的开展，而且培养了一大批行家里手。二是形成了整体合力。竞赛考核把机关各部门紧紧的捆在了在一起，大家一起研究工作、一起解决难题，在共同的拼搏中加深了彼此之间的了解、增进了友谊、生成了合力。三是转变了工作作风。在共同学习训练中，上下级之间、机关和基层之间的相互联系、沟通、了解多了，上级关心下级，机关服务基层的意识大大增强，基层也越来越体谅机关，极大地提高了全省工商系统的凝聚力和战斗力。

　　（五）为今后组织全员业务训练探出路子提供经验。这次活动是大规模、多专业集中组织训练、培养人才的首次尝试和实践。组委会一直正确把握方向，探索有效方法，扎实推动竞赛考核活动开展，努力实现省工商局党组提出的工作目标作为工作的重心，摸索出了一套放手组织与强势指导相结合、网上测试与现地考核相结合、选拔考核与随机抽考相结合、技能训练与实际工作相结合、普遍提高与培养尖子相结合的有效方法和路子，充分发挥了各级参赛单位的作用，调动参赛单位的积极性，同时充分应用现有的信息化技术手段，进行了多批次、多层次的考核比赛，实现了全员训练、全员考核、全面提升素质的目标。此外，在这次活动中所产生的竞赛考核规则与评判标准、理论练习题与模拟试卷、各项目业务辅导材料和研发的训练考核软件，已经形成了一个完整成熟的训练考核系统，对今后公务员考录、在职训练、评比竞赛等提供了很好的平台。这些成果，连同各级工商局在竞赛考核实践中总结出的宝贵经验，为今后组织大规模的全员业务训练奠定了基础，提供了经验，树立了典范。

第 [1] [2] [3] [4] [5] 页 共[6]页