（四）赛考结合，注重实绩。在设定各项目竞赛考核内容时，组委会把实际工作考核列为重要考核内容，并占各项目成绩的30%，把学以致用，促进工作有机的结合了起来。活动开始后，组委会密切跟踪基层组织开展实际工作考核情况，专门下发了《竞赛考核实际工作考核内容与评判标准》。竞赛考核中期，又专门派出4个由省工商局机关业务处长带队的竞赛考核实际工作考核督查组，对全省各地组织开展实际工作考核进行督查指导。各地工商局对组织开展好实际工作考核普遍比较重视，不仅看到了大比重的分数，更看到了所能产生的实际效果，均组成了以机关业务部门对口牵头的实际工作考核督查指导小组，保证了实际工作考核的落实，有效的克服了从理论到理论，从技能到技能，为比赛而比赛的现象。

　　（五）严谨规范、公平公正。省工商局竞赛考核组委会始终把严谨规范、公平公正作为最高工作标准，作为必守的最低工作底线，制定了《全省工商系统监管执法业务竞赛考核活动分区考核及竞赛评比实施方案》、《全省工商系统监管执法业务竞赛考核规则》，对组织规程、方法程序、考核内容、评判标准、奖励设置、考纪赛风、各项保障等进行了全面、细致、严格的规范，并采取严格审查参赛人员资格、不设置不可比的内容、统一评判标准、取消评判人员“自由裁量权”、电脑自动计分评判、邀请各设区市工商局分管领导交叉担任总监考等办法，及时研究、公开回应各地提出的疑议、异议、意见和建议，将评判工作“阳光化”。为解决省工商局与厦门市工商局在企业信用监管、执法检查办案两个考核软件版本存在差异的问题，省工商局竞赛考核评判组专门组织厦门、泉州市工商局有关人员对考核软件进行了会审，提出了公平合理的解决意见，并及时向全省各参赛单位公布了会审结果，确保了竞赛考核活动的公平公正。

　　（六）技术支撑，强力保障。研发与实用监管软件相同，并且可满足成百上千人同时登录进行训练考核的软件，是这次竞赛考核活动的关键。考核评判组克服考核项目多、技术含量高、时间紧迫等困难，专门成立了攻关组，一边紧密联系实际学习有关技术知识，科学提出研发需求；一边与技术人员认真研究具体方案，编写软件程序，加班加点刻苦攻关。为确保训练考核软件的适应性、稳定性，潘副局长亲自带领评判组的同志到各设区市工商局进行实地测试、现场指导，虚心听取参赛单位和参赛人员的意见、建议，发现存在问题，及时进行改进，先后两次组织全省参赛人员对训练考核软件的最大承受量和可靠性统一进行检测。经过不断改进和完善，训练考核软件完全达到了可承受全省参赛机构、人员同时进入系统进行训练和模拟考核；自动阅卷、计分、记时、评判成绩；快速准确查询、统计、发布成绩；在线监控训练考核情况的设计要求，确保了平时训练和正式竞赛考核的需求。

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