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3.管理信息化工程。在管理规范的企业建立完善企业资源计划，推广使用高级计划与排程（APS）、需求计划（DP）和供应链计划（SCP）等信息化工具，建立完整的供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）、决策支持系统（DSS）以及“虚拟企业”等基于网络的企业组织模式，把信息技术全面应用到原材料采购、产品研发设计、生产制造、市场营销、财务管理、人力资源等管理环节，利用计算机管理方式提高企业管理效率，利用计算机辅助设计提高工业产品设计效率。通过业务融合，促进企业经营管理与资源管理系统的信息集成和业务协同，推动业务创新和管理创新。
4.系统集成化工程。鼓励有条件的企业利用3G移动通信、卫星通信、短波通信、短距离无线互联等现代通信技术，对企业电力通信、交通物流、指挥控制等系统软件进行集成优化，促进信息资源与生产要素的有机结合和合理调度，节约资源，降低成本。
5.商务电子化工程。利用B2B、B2C电子商务和远程技术，实现企业内部物流与企业上下游及社会物流之间的连接，建立精益生产与精益物流，形成基于信息网络技术的生产性服务新业态，促进企业产品信息的网上发布和交易，开辟市场营销新途径推动制造业与服务业融合，提升企业整体经济效益。
（三）突出示范作用
结合我市工业产业的特点，选择确定一批创新能力强、有行业影响带动力的企业作为我市“两化融合”示范企业。制定工业企业“两化融合”分级指标体系，总结推广典型经验，以点带面、以强带弱，引导全市企业“两化融合”工作。
把装备制造、化工建材、食品医药、轻纺服装等传统优势产业和新能源装备、新材料、生物技术、高端装备四大新兴产业作为“两化融合”的重点。选择二重、东电、东汽、宏达、龙蟒、剑南春、蓝剑、什邡烟厂、川油宏华、蜀中制药等德阳市重点龙头企业为“两化融合”第一梯队，率先推动，总结推广；以科技创新型企业和新增亿元产值企业为第二梯队，跟踪指导，重点培育；以其它中小企业群体为第三梯队，重点帮助，加强扶持。
坚持以示范企业为主体，鼓励示范企业根据自身发展需求，进一步加大信息化投入力度，大力实施企业资源计划体系（ERP）、生产制造执行体系（MES）、生产过程控制自动化（PCS）和能源管理系统（EMS）等信息化改造项目，搭建企业电子商务平台，加快信息技术与管理技术、制造技术的融合，促进企业生产经营和管理决策的信息化。
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