1、宣传发动阶段（3月1日-3月10日）
各分局、市（县）局要召开专门会议，深入宣传“三深入两服务”促振兴活动的重要意义，并按照省局和市局的部署，制定本单位的活动方案。
2、调查摸底阶段（3月11日-5月15日）
市局统一设计调查问卷，由工商所通过基层协会发放至辖区企业，并在既定时间内回收整理；基层工商所要深入社区、村屯了解基本情况。
3、梳理问题阶段（5月16日-5月31日）
根据调查问卷和实地走访反馈情况，确定有帮扶需求的企业名单，对于本单位能够解决的，研究制定解决措施；本单位不能解决的，梳理后上报“三深入两服务”促振兴领导小组。同时分析汇总社区、村屯相关问题。
4、解决问题阶段（6月1日-11月30日）
根据前期梳理问题情况，分层次地深入企业、社区、村屯了解实际情况，有针对性地解决问题。
5、汇总情况阶段（12月1日-12月10日）
各分局、市（县）局认真总结活动开展的基本情况，突出成果性、经验性、长效性，报市局“三深入两服务”促振兴领导小组。
五、活动要求
（一）强化组织领导。
为切实加强“三深入两服务”促振兴工作的统一领导、组织和督查，市局成立“三深入两服务”促振兴活动领导小组，组长：张凤全，副组长：杨为年、王健旭、江武、赵宇翔、汤晔。成员单位：各分局、市（县）局“一把手”，市局机关各单位主要负责同志。
1、成立“三深入两服务”促振兴领导小组办公室（简称“服务办”）。
杨为年为主任。“服务办”设在市局办公室，具体负责全系统“三深入两服务”的调度协调、督促检查、统计分析、推广经验等工作。
2、成立“五个工程”推进组。
“商标战略”工程推进组，负责人：杨为年，牵头单位为商广处，成员为市局商标战略领导小组成员。
“转企升级”工程推进组，负责人江武，牵头单位为注册分局，成员包括法制处、个私协会、信息中心等有关部门。
“兴企解难”工程推进组，负责人江武，牵头单位为监管分局，成员包括注册分局、市场分局、合同处、法制处、商广处、个私协会、信息中心等有关部门。
“就业帮扶”工程推进组，负责人：江武，牵头单位为个私协会，成员包括注册分局、监管分局等有关部门负责人；
