三、参会人员：局领导班子成员、各科及所属单位主要负责人以及价格综合科相关人员。
四、时间安排：价格形势分析例会原则上每月中下旬召开一次，特殊情况随时进行专题研究。
五、会议主题：重点对上月的价格变动情况及原因进行深入分析，对下一阶段的价格走势进行判断，在此基础上形成价格调控的措施和建议。
六、例会程序和分析要求：
1、局价格综合科根据相关资料对我市上月的价格总水平变化情况进行介绍，并做初步的对比分析和预测；
2、各科及所属单位围绕会议主题，结合工作职能报告相关情况。报告内容主要有：
商品价格管理科：相关重要商品的生产经营情况、货源库存变化情况、价格变动状况、价格调整对相关行业的影响及对价格水平的影响分析等；
收费管理科：相关收费政策调整对相关行业的影响及对价格水平的影响分析等；
市价格监督检查分局：监督检查过程中发现的价格问题及其对价格水平的影响分析等；
市价格监测中心：重点对市场价格监测过程中发现的倾向性和苗头性的价格异动情况进行分析；
市价格成本调查监审分局：重点对农产品成本调查和重要商品（服务）成本监审过程中发现的成本异动情况及其对价格水平的影响分析；
市价格认证中心：价格认证过程中发现的价格问题及其对价格水平的影响分析等；
3、展开讨论；
4、主持人进行会议小结。
七、会议前各参会人员必须做好发言准备。
八、会后3日内由局价格综合科形成分析材料报上级相关部门。
九、各科及所属单位负责人因故不能参加的，需向主持人请假，并指定相关人员替代参加。
十、本制度2009年12月1日起执行。
南宁市物价局所属单位工作报告制度
为加强对所属单位的工作指导，不断提高指导的针对性和效果，促进所属单位领导水平和工作能力的提升，结合我局工作实际，制定本制度。
一、报告人：所属单位主要负责人作为主报告人，其他领导列席。
二、主持人：局党组书记、局长。
三、报告时间：每年报告一次，年底前进行。
