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（三）试行岗位资格考试制度。根据《湖北省工商系统岗位能力分级分类标准（暂行）》（见附件），将全省各级工商行政管理工作岗位分为四大类，共22个岗位。（1）领导类，共3个岗位：即市州工商局领导、县（市、行政区、开发区）工商局领导和工商所所长；（2）机关综合类，共6个岗位，即文秘岗、人事管理岗、财务管理岗、纪检监察岗、党务岗、法制岗等；（3）机关专业类，共8个岗位：即市场准入岗、市场监管岗、公平交易岗、消费者权益保护岗、商标监管岗、广告监管岗、合同监管岗、执法办案岗等；（4）工商所类，共5个岗位：即综合事务岗、窗口服务岗、市场监管岗、执法办案岗、法制员岗等。实行分岗认证、持证上岗。市州工商局负责组织本级一般干部、县（市、行政区、开发区）工商局机关和工商所人员的初级岗位资格考试；省工商局负责组织机关科级以下人员、市州工商局中层干部和县（市、行政区、开发区）工商局领导的中级岗位资格考试。各类干部通过考试，取得岗位资格证书，实行持证上岗。岗位资格考试每两年进行一次。对考试不及格的人员实行待岗学习，时间3个月，补考合格后持证上岗，待岗期间只发基本工资，其当年年度考核不能评为优秀等次。2010年，在全省工商系统法规、市场监管、消费维权、登记注册、执法办案等5个业务口和工商所相应岗位先试行岗位资格考试和持证上岗制度。
（四）构建跟岗学习交流机制。省工商局加大全省工商系统干部对外交流力度，适时安排局机关和武汉城市圈9市工商局优秀年青干部到国家工商总局挂职锻炼，每年从市州县工商局领导班子中选派5-10名年青干部到沿海发达地区工商局挂职锻炼；各市州工商局加强本系统跟岗交流工作，统筹安排跨县（市）的干部跟岗交流，鼓励各地开展横向挂职锻炼和跨地区、跨部门挂职锻炼。各县（市、区）工商局、工商所每年安排1-2人到上一级单位或当地有关部门跟岗锻炼，时间一般在3个月以上。
（五）深化岗位练兵比武和争当岗位能手活动。在全省工商系统广泛深入开展专业技能练兵、比武活动，通过采取学、练、比、考、评等措施，树立一大批省、市、县工商局各个工作方面的“岗位能手”，使广大干部学有先进、做有样板、赶有目标。在各级局机关努力提高“三办一谋”能力。省工商局每2年组织开展一次省级岗位能手评选活动，评选“登记注册能手”、“执法办案能手”、“市场监管能手”、“消费维权能手”等岗位能手。通过发挥岗位能手的典型示范和引导带动作用，不断提高工商系统队伍整体专业能力和水平。
（六）实施“红盾人才”工程。从2010年起，用3至5年左右时间，在全省工商系统内实施“红盾人才”工程，培养10类，每类100名，共1000名高层次人才。即100名优秀基层领导人才（县市工商局局长、工商所所长）、100名优秀市县工商局后备干部人才（市州工商局45岁以下，县市工商局40岁以下）、100名高级登记注册能手、100名高级执法办案能手、100名高级市场监管能手、100名高级消费维权能手、100名高级法制能手、100名高级计算机能手、100名高级写作能手、100名高级财务管理能手。2010年计划培养50名优秀基层领导人才、50名高级执法办案能手、50名高级法制能手、50名高级财务管理能手。
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