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3、推进水利工程管理考核
一是巩固创建成果。市滁河工程管理处、江宁区赵村水库管理所、六合区红山窑枢纽管理处3个省级水管单位，要继续巩固创建成果，提高管理水平，2009年度基本完成存在问题的整改。浦口区朱家山河闸管理所、江宁区江宁河闸管理所2个市级水管单位要进一步加大创建工作力度，努力争创省级水管单位。
二是继续推进工程管理考核。2009年市三汊河河口闸管理处要创建省一级水管单位，争创国家级水管单位；朱家山河闸管理所争创省级水管单位。2010年赵村水库管理所要努力争创省一级水管单位。各区县都要按照达标创建计划，结合水管单位的工程现状和管理实际，分类推进，逐步提高，2010年前力争每个区县都要有市级水管单位，2011年前有条件的区县都要有省级或国家级水管单位。
三是积极开展小型水库达标创建。各相关区县要组织学习《南京市小型水库工程管理考核办法（试行）》，对已完成除险加固的小型水库要积极创建，力争至2011年，全市创建30-50家南京市级小型水库管理单位，进一步提高小型水库安全管理水平。
四是强化新建、新加固水利工程管理考核。按照工程竣工验收1年后达到市级水管单位标准，3年后达到省级水管单位标准的要求，新建工程水管单位在工程建设期间要主动介入，按照水利工程管理考核的要求打好工程基础，做好“水利工程管理考核规划”，并积极组织实施。
4、继续深化水管体制改革
按计划至2010年完成“两费”落实，并加强检查监督。进一步深化水管单位内部运行机制改革，按岗设人，优化人员结构，完善激励机制。每个水管单位都要制定年度培训计划，加强重要岗位操作技能培训和相关规范制度的学习。积极推行管养分离，注重培育养护市场、锻炼养护队伍，完善管养分离、招聘协管员养护、委托占用单位养护等多种养护办法，至2011年全市流域性大中型水闸、大型泵站、中型水库要实行以管养分离为主、多种养护形式并存的养护机制，确保工程运行良好和管理水平提升。
5、扎实开展维修养护工作
修订完善现有管理规章及考核办法，增强可操作性和针对性。细化年度维修养护经费计划，切实加大市和区县级维修养护经费投入。市长江河道管理处、秦淮河河道堤防管理处在总体规划指导下，2009年起要求做到注重养护效果、提高养护水平，有计划开展河道维修养护示范段建设，规划一段，建设一段，逐步扩大规模，连点成线。至2010年，每个区县及市属河道管理处都要建立水利工程维修养护标准示范段（点）。
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