四、各方职责
（一）领导小组办公室负责项目的日常管理、协调工作，确定拆迁项目工程量变更签证工作，跟踪审核建设资金到位和使用情况，适时评估项目建设成本和财务风险。
（二）市建委作为项目推进的牵头单位，负责组织、指导、协调项目工程招投标、相关报建手续，做好工程建设的质量和安全监督管理等工作，组织做好项目接收等工作。
（三）城区政府负责项目用地的征地拆迁，配合做好建设过程中相关管理和拆迁安置房的销售工 作。
（四）市发改委负责指导办理项目的立项、可研、初步设计手续。
（五）市规划局负责办理项目的规划定点手续，提供规划设计条件，办理用地规划许可、工程规划许可及工程规划竣工验收等相关手续，并做好规划实施的监督管理。
（六）市国土局负责审核项目范围内土地权属，提供相关地籍资料，指导城区政府开展征地拆迁等工作，并按规定办理有关用地手续。
（七）市房产局负责做好安置房销售和项目物业管理工作，按有关规定办理房屋产权登记手续。
（八）市物价局负责做好安置房售房价的确定工作。
（九）市园林局负责提出项目内绿化指标和种植要求，监督、指导项目绿地的养护和管理。
（十）市财政局负责审核具体项目工程预算，确认和拨付项目接收资金，并组织对企业建设资金到位和使用情况进行监督管理。
（十一）审计局负责对项目建设实施进行跟踪审计。
（十二）市法制办负责项目建设形成的合同、协议等文书的审查工作。
（十三）其它相关部门根据各自职责协助做好项目建设的各项工作。
（十四）市监察局负责对项目的建设、管理和销售工作全过程进行监察。严格查处相关部门工作人员在建设、管理和销售工作中玩忽职守、徇私舞弊等行为。
（十五）投资建设单位负责组建项目公司，进行项目投融资，开展项目前期工作，组织实施项目建设、竣工验收和项目移交，确保工程质量和使用安全，并在法定期限内承担保修责任。
五、工作要求
（一）建立项目建设工作的例会制度。由领导小组定期或不定期召开例会，审议建设过程中的重大事项，协调解决项目实施过程中遇到的困难和问题。
