五、保障措施
（一）统一思想，加强领导。推行电子政务是国家信息化的重点任务，是深化行政管理体制改革的重要措施。各县区、各部门要高度重视，加强对电子政务工作的组织领导，建立健全责任制，明确分管领导、责任单位和责任人，完善激励约束机制和相关管理制度。定期听取情况汇报，研究决定重大事项，及时解决工作中的突出问题。充分利用现有资源，合理规划、健全标准、加强管理，突出抓好深化应用、信息共享、业务协同、资源整合等工作。要切实抓好电子政务知识与技能培训，进一步加强技术队伍建设，不断提高我市电子政务建设和应用水平。
（二）明确责任，规范管理。根据国家和省有关要求，结合漯河实际，进一步完善电子政务管理体制。市电子政务建设指挥部要加强宏观指导和规划引导，保证全市电子政务建设与信息化发展相协调，促进统一高效的电子政务业务系统的建设。市信息化办公室作为我市电子政务建设的牵头单位，负责做好规划制定、政策研究、业务指导工作，具体负责做好全市电子政务统一网络平台和跨地区、跨部门重点应用项目的推进、建设和管理工作。各县区也要进一步理顺电子政务管理体制，明确相关部门职责，加强协调配合，统筹推进电子政务建设。
（三）落实资金，完善机制。电子政务建设资金、运行维护费用纳入各级财政预算分级解决。对用财政资金建设的基础性、综合性电子政务工程，全市各级政府在计划安排、申报立项、资金筹措、监督管理等方面实行归口管理，做到统一规划、统一建设、统一管理，切实提高财政资金使用效率和效益。按照《
河南省信息化条例》和《漯河市信息化建设管理暂行办法》的规定，实行发展改革委、财政局、信息办三方共管机制。积极探索电子政务建设、运行和维护的市场化运作机制。
（四）防管并举，确保安全。正确处理政务公开与安全保密的关系，严格上网发布信息审查制度，确保“涉密不上网、上网不涉密”。按照“保核心、保重点”的要求，做到定密规范化、涉密系统最小化。坚持积极防御、综合防范方针，在全面提高信息安全防护能力的同时，重点保障基础网络和重要系统的安全。重视信息安全风险评估工作，进行相应等级的安全建设和管理。
（五）跟踪问效，目标考核。着力推行电子政务绩效考核，制定量化指标及评价标准，建立公众评议、专家追踪考核和主管部门日常监督评议相结合的考核机制，对电子政务建设、运行维护、应用情况进行综合、全面的考察与评价，纳入市委、市政府年度目标考核体系。市信息化办公室会同有关部门制定绩效考评办法。
