主要措施：成立省推进皖江城市带承接产业转移示范区建设领导小组，组建领导小组办公室，并抽调人员组成专班，尽快开展工作；研究出台承接产业转移统计制度和考核体系，将示范区建设目标任务纳入省政府考核目标管理。
牵头负责领导：孙志刚
牵头责任单位：省发展改革委
协同配合责任单位：省编办、省政府办公厅、省审计厅、省统计局、省政府政研室等。
26．扎实推进与中央企业合作发展。
年度目标：认真做好我省与中央企业签订的372个合作发展项目的跟踪落实工作。建立我省与中央企业合作发展的长效机制。
主要措施：以项目实施为抓手，大力推进合同项目开工建设，抓好协议项目、意向性项目转化工作，不断拓展合作范围，全面深化与中央企业合作发展。抓紧完善相关手续，促进双方落实项目合同，全面加快77个合同项目的开工进程。继续抓好157个协议项目和138个意向性项目的深入衔接工作，力争一批协议项目和意向项目转化为合同项目。建立定期调度制度，及时了解各市、省属企业与中央企业合作发展工作的推进情况，协调解决合作发展中的重大问题。加强组织领导，做到有领导牵头抓总、有专门机构具体负责、有专项经费予以保障，推进与中央企业合作发展工作长期化、经常化。
牵头负责领导：黄海嵩
牵头责任单位：省国资委
协同配合责任单位：省发展改革委、省经济和信息化委、省财政厅、省国土资源厅、省环保厅、省住房城乡建设厅、省地税局、省政府金融办、省国税局，各市政府等。
27．推进招商引资向纵深发展。
年度目标：实际利用外资和省外资金实现平稳增长。
主要措施：
（1）加快推进与长三角地区交通、能源、信息等重大基础设施对接，支持具备条件的市加入长三角城市经济合作组和协调会。
牵头负责领导：孙志刚
牵头责任单位：省发展改革委
协同配合责任单位：省经济和信息化委、省财政厅、省人力资源社会保障厅、省交通运输厅等。
（2）创新引资方式，提高引资质量和水平，重点推行产业链招商，积极引导外资投向高新技术产业、先进制造业、现代农业和现代服务业。认真办好第六届徽商大会，积极参与第十四届投洽会、第五届中博会，切实筹划好赴美国、港台、东盟等境外专题招商活动。积极引进世界500强企业和战略投资者，推动跨国公司在华地区总部及生产、研发中心入驻我省。全面推进与中部地区其他省份的合作，继续加强与珠三角、环渤海、海峡西岸及西部地区的经贸合作，全面推进与国（境）外特别是对东盟自由贸易区以及港澳台地区的经济交流合作。
牵头负责领导：文海英
牵头责任单位：省商务厅
协同配合责任单位：省发展改革委、省经济和信息化委、省财政厅、省人力资源社会保障厅、省外办等。
28．积极参与上海世博会。
年度目标：全力推进我省参与2010年上海世博会各项筹备工作，充分利用上海世博会平台，加快融入长三角经济圈。
主要措施：全力推进世博安徽馆的施工布展工作；3月底前开通网上世博会安徽馆，努力办好6月23-27日举行的“安徽周”活动；积极举办我省非物质文化遗产、民间工艺、地方精品、科技成果、安徽省旅游景点形象展等展览展示，举办全省世博知识竞赛、世博形象大使选拔赛以及世博会志愿者选拔等活动；精心筹划世博旅游线路，深入开展世博旅游推介。
牵头负责领导：文海英
牵头责任单位：省贸促会
协同配合责任单位：省参与2010年上海世博会筹备工作领导小组成员单位等。
四、深化重点领域改革，增强发展动力活力
29．深入推进农业经营体制机制创新。
年度目标：建立健全农村土地承包经营权流转市场，60%的乡镇建立起土地流转服务平台，70%以上的县（市、区）建立土地承包合同纠纷仲裁庭。农民专业合作组织达到1.3万个，其中专业合作社1.1万个。全面推进集体林权制度配套改革，深化采伐制度和林业综合行政执法改革，加快林业要素市场建设。
主要措施：
（1）稳定和完善农村土地承包关系，依法规范和促进土地承包经营权有序流转。加快健全乡镇或区域性农业技术推广、动植物疫病防控、农产品质量监管等公共服务机构，强化农业公益性服务。积极发展农业农村各种社会化服务组织，重点推进农机作业、种子统供、农作物重大病虫害统防统治和农村沼气等专业化社会化服务。引导农民建立林业专业合作组织，完善林业投融资机制，继续抓好6个省级试点县试点工作，重点在林权抵押贷款、林权流转、林业专业合作组织、森林保险、采伐改革等方面取得突破。开展《安徽省林权管理条例》立法工作。
牵头负责领导：赵树丛
牵头责任单位：省农委、省林业厅
协同配合责任单位：省发展改革委、省财政厅、省国土资源厅、省工商局、省法制办、省政府金融办、省供销社等。
（2）加快发展农民专业合作组织，探索农村土地股份合作，发展农民基金互助合作。申报实施国家农村改革试验区。
牵头负责领导：邵国荷
牵头责任单位：省农委
协同配合责任单位：省财政厅、省国土资源厅、省工商局、省政府金融办、省银监局等。
30．深化国有企业改革。
年度目标：继续深化省属国有企业改革，积极引入战略投资者；加快国有中小企业改制退位步伐，基本完成列入全省“十一五”规划的国有集体中小企业改革任务。
主要措施：引进1-2户战略投资者，完成省旅游集团等省属企业产权多元化改革，完成省属重点外贸企业的改制工作，完成淮北矿业煤业公司等一批省属企业核心子公司改制重组工作。重点在已改制的省属企业集团公司层面，面向同业国际知名公司和国内行业排头兵企业，以增资扩股方式引入战略投资。抓住国际国内产业转移加速的有利时机，着眼从整体上搞活国有经济，引导国有资本向关键领域、重要行业集中，发展和壮大一批具有较强竞争力的大公司大企业集团。对列入全省“十一五”国有企业改革规划、尚未改革的国有（集体）中小企业，采取出售改制一批、兼并收购一批、嫁接改造一批、剥离分立一批、零资产转让一批、摘帽换牌一批、破产退出一批等“七个一批”的改革措施，向非公有制经济全面放开，搞活中小企业。
牵头负责领导：黄海嵩
