（三）目标任务
计划利用3年时间，改造建设完成旗县级日用消费品配送中心90个；区域性农资配送中心60个；改造建设旗县级连锁配送中心标准化连锁农家店（嗄查村级综合服务合作社）6000个；改造建设规模化农畜产品批发交易市场60个；改造建设大型再生资源交易市场13个。到2012年，新农村新牧区现代流通服务网络将覆盖全区全部苏木乡镇和50%以上的嘎查村，日用消费品配送率达到60%，优质化肥配送率达到90%，全系统农畜产品批发市场交易额达到120亿元，初步建立城乡再生资源回收利用体系。
四、建设资金
建设资金主要通过自筹、吸纳社会资金、争取国家及地方财政扶持解决。共需投入资金30亿元，建设期3年。其中，供销合作社自筹和吸纳社会资金24亿元（已投入17亿元），占总投资的80%；申请国家、自治区、盟市和旗县扶持资金6亿元。
五、建设内容
（一）改造建设农牧业生产资料现代经营服务网络
以自治区农资公司为龙头，联合盟市、旗县农资公司和基层供销合作社等各经济组织的经营服务网点，建设集中采购、分级储备、连锁配送、技物结合的农资连锁经营服务网络。在农作物主产区建设农资商品配送中心，提高统一配送率；改造现有农资经营网点，发展农资商品直营、加盟连锁店，提高网点覆盖面和入村入户服务功能。
（二）建设农畜产品购销网络
根据各地区交通条件、农畜产品资源结构特点，按照综合和专业市场结合、产地和销地市场兼顾的原则，对现有系统内农畜产品批发交易市场进行标准化改造升级，强化物流配送、市场信息、检验检测、交易大厅等基础设施建设。以批发交易市场为龙头，联结种植养殖基地、专业合作社和专业协会、加工企业、农畜产品流通企业，构建农畜产品市场购销网络体系。
（三）建设农村牧区日用消费品现代经营网络
以全国供销总社新合作商贸连锁有限公司为龙头，以现有90个旗县级供销合作社组织体系为依托，以系统内现有经营设施为基础，以资本为纽带，联合大中型连锁企业，采取股份制方式改造建设日用消费品连锁配送中心；以加盟连锁为主要形式，实行“大连锁、小超市”，对现有基层网点进行改造。在旗县城区发展大型超市、社区连锁便民店，在行政村改造综合服务合作社，发展加盟农家店，初步形成覆盖旗县、苏木乡镇、嘎查村三级的日用消费品现代经营网络。
