一

组织领导

17%

1、工作计划、档案

每年有俱乐部工作计划和工作总结、建立俱乐部社会体育指导员、体育骨干档案和体育工作档案

2、规章制度建设

已在民政部、街道办事处或社区居委会登记、注册，有较完善的体育组织、体育活动、体育场地设施管理规章制度

3、组织建设

有俱乐部章程和会员名册，建立了俱乐部组织管理机构，配备了专门的管理人员，已初步建立了自我生存、自我约束、自我发展的运行机制

二

20%

体育

活动

1、竞赛、表演活动

坚持经常开展竞赛、表演活动，平均每季度不少于1次，每次不少于2小时

2、体育活动

有较稳定的活动项目，并经常组织会员开展活动，平均每周不少于2次

3、体育宣传、培训

每年组织3次以上体育宣传、培训活动

4、体质测定

完成上级布置的体质测定任务

三

15%

队伍

建设

1、　体育指导员队伍

每100名俱乐部成员拥有社会体育指导员2人以上

2、骨干培训

每年组织或参加2次体育骨干培训

3、会员情况

有足够数量的一般会员和缴纳会费的固定会员

四

30%

场地

设施

1、室内外体育场地

有相对固定的活动场所。每个俱乐部拥有一个300平方米以上的综合性室内体育健身室；一块500平方米以上的室外小型体育活动场

2、社区场地开放率

社区内学校、企事业单位体育场馆开放率达70% 以上

3、体育设施配置

俱乐部拥有1套以上全民健身路径器材，1套（5件以上）室内体育健身设施

4、场地设施管理

所有体育场地设施都有完备的使用管理维护规章制度

五

15%

经费

管理

1、活动经费

有比较稳定的经费来源，有专门的俱乐部建设启动扶持资金，俱乐部年人均体育活动经费3元以上

2、经费管理

经费使用监督和管理得力，俱乐部每年年底都进行经费使用情况审计，并向会员公布经费使用情况。

六

3%

其它

1、安　全

未出现过重大人身安全事故