履约

信誉

（80分）

工作

行为

（38分）

审批保证体系与开工报告

6

1、未审批承包人质量（含工地试验室）、安全和环保等保证体系，或审批了的保证体系不符合规范、合同要求的，每项次扣1分；

2、未检查项目经理、技术负责人及质量、安全、环保、检测负责人的资格，或签认了的上述主要人员不符合合同要求的，每人次扣1分；

3、对保证体系和主要人员未进行动态管理或管理不到位，再出现不符合合同要求情况的，每项次、人次扣1分。

4、签认了的开工报告无质量、安全、环保措施，或措施不符合规范要求或不可行的，每次扣1分；

5、签认了的开工报告其它资料不全的，每次扣0.5分；

6、由于监理办原因，有开工报告未经审批先施工的，每次扣1～2分。

材料工序（含工程实体）抽检情况

7

1、验证试验和抽样试验频率未达到规定频率低限的，每次扣1～2分；

2、对标准试验未按规定独立进行平行复核（对比）试验的，每次扣2分；

3、工艺试验未按规定审批，但已开始规模施工的，每次扣2～3分；

4、工序抽检覆盖率、抽检频率不符合规范要求或不满足质量评定要求的，每次扣0.5～1分；

5、将不合格的工程、材料、构件和设备按合格予以签认的，每次扣5分。

旁站巡视到位情况

6

1、旁站人员不到位，每次扣2分；

2、旁站工作不到位，对存在的明显问题未发现或未作相应处理的，每次扣2分；

3、监理工程师巡视不到位，每次扣2分；巡视不到位，施工现场出现质量问题的，每次扣3分。

合同其它事项管理

4

1、未按规范和合同规定办理合同其它事项的，每次扣0.5分；

2、基础资料不完整或签字不全，且无法弥补的，每次扣1分；

3、未经授权代签的，监理员、专业监理工程师、总监每次分别扣0.5分、1分、2分；

4、签字造假的，每次扣2分；

5、签认超过规定时限的，第一次扣0.5分，第二次扣1分，以后每递增一次扣分值递增1分；

6、未按规定程序和要求对分包进行审批的，每次扣2分；对承包人违反合同规定转包、分包未及时作相应处理的，每次扣2分。

监理

指令

6

1、工程实体存在明显质量、安全或环保问题但未在监理指令中体现的，每次扣2分；

2、监理指令签发不规范的，每次扣0.5分；

3、对整改结果未作现场检查就签认的，每次扣1分；监理指令不闭合的，每次扣1分；

4、对逾期未按指令要求整改或整改不彻底，而未采取进一步有效措施的，每次扣1分。