进一步深化“三服务三促进”活动。以“服务发展促进增长、服务群众促进和谐、服务企业促进转型”为主要内容的“三服务三促进”主题活动为抓手，进一步推进观念、职能和作风转变，每年有计划的办一批看得见、有影响、基层和群众欢迎的实事。落实联系点制度，厅领导班子成员根据分管工作，在县（市）建设系统主管部门或重点中心镇或重点企业、行业中择定1-2个作为联系点。依托相应处室全年赴挂钩的联系点开展调研、指导工作不少于2次，并指定一名处室负责人作为联络员，建立日常联系机制，厅适时组织对挂钩联系点工作情况督察交流。党员干部要经常深入基层、深入企业、深入群众，开展调研，征求意见，提供服务。
运用政务信息化手段促进效能建设。以政务信息化建设推动行政服务理念的提升。进一步淡化权力本位意识，强化服务宗旨；进一步淡化行政神秘感，强化阳光行政；进一步淡化自我循环机制，强化全方位接受内部和社会监督。以政务信息化建设推动行政服务方式的转变。在行政审批和行业管理方面，变重事前审批为重事中、事后监督，变面呈式操作为非接触式操作，变单向审批为双向互动，逐步形成公众政务信息需求与政务公开的范围和结果相互促进的良性机制。以政务信息化建设推动行政服务效率的提高。最大限度地减少自由裁量权，提高行政行为公信力。
健全机关日常管理制度和抓落实机制。加强目标管理。加强对重点工作目标的跟踪督办，进一步形成抓中心工作的合力。加强绩效管理。继续完善绩效考核机制，进一步破解机关工作奖惩和晋升的绩效考核如何科学量化的难题，增添学习和工作动力。加强日常工作秩序管理。在作息制度、工作纪律、接人待物、工作衔接与配合、勤俭节约，以及参加会议和集体活动等方面，狠抓制度的完善和落实，使机关的运转更加规范有序，整体形象更加良好。
七、加快构建惩治和预防腐败体系，不断加强反腐倡廉建设
抓好党员干部廉洁自律。深入开展经常性党性党风党纪教育，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。注重发挥典型案例的教育警示作用。创新廉政文化内容和形式，增强影响力。严禁领导干部违反规定收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股，以及违反规定插手市场交易活动等行为；落实领导干部配偶和子女从业、投资入股、到国（境）外定居等规定和其它重要事项报告登记制度；严禁领导干部相互请托，违反规定为对方的特定关系人在就业、投资入股、经商办企业等方面提供便利，谋取不正当利益。进一步规范在职和退休干部在学会、协会任职行为。
加强对权力运行的制约和监督。把政务公开和推广电子监察系统结合起来，优化办事程序，固化办理流程，强化动态监管，不断完善内控和外部监督机制。创新招投标监管方式，加快实现网上远程评标和监控系统的全省覆盖。抓好工程建设领域突出问题专项治理工作，突出对政府投资工程的监督。深化住房公积金专项治理，加强拆迁工作监管。加大对建设用地容积率管理和监督检查力度，全面提升城乡规划效能监察。建立和完善商业贿赂犯罪档案查询系统，研究制定全省建设领域开展信用信息特别是商业贿赂行为记录与惩戒办法。
