（三）加强人员培训，提高宣传员素质。对农村征信宣传员的培训工作，采取分级分期培训的方式，不断提高征信工作人员、宣传员的专业素质，提高工作效率。一是由人民银行固原市中心支行负责对人民银行各县支行、市域涉农金融机构、原州区各乡（镇）、行政村的征信工作人员、征信宣传员进行分期培训。二是人民银行各县支行负责对县域涉农金融机构、各乡（镇）、行政村的征信工作人员、征信宣传员进行分期培训。该项工作可与建站工作同步进行。
（四）开展形式多样的宣传活动，提高宣传效果。各县（区）可结合区域实际情况，可采取散发宣传材料、书籍阅览、观看宣传光盘、走进农户家庭、深入田间地头、进企业、进学校、利用当地新闻媒体、文化阵地等灵活多样的形式开展征信宣传活动，以提高群众的信用意识。
（五）加强动态反映，注重资料收集。一是动态反映。各县工作站建设领导小组办公室每季度向固原市工作站建设领导小组办公室至少报一篇动态反映，主要反映辖区各工作站工作开展情况、取得的成绩及创新的亮点等内容。同时，每半年报一次工作站工作小结（包括基本情况、成效、下一步工作打算等内容）。二是资料收集。由各领导小组办公室负责收集本地工作站建设、宣传中的书面、影像、录像及磁介质等相关资料，以档案资料形式保存。上述两项工作贯穿整体工作始终，并纳入年度考核当中。
（六）严格考核评比工作。严格按照农村征信宣传工作站考核评比办法的规定，每年对工作站开展情况进行考核评比，并结合金融生态建设考核指标体系，把工作站的工作情况作为信用乡（镇）、信用村、信用户评选的依据之一进行同步考核。
五、工作规划及步骤
（一）启动阶段（2009年7月-10月）。总结隆德县试点工作经验，制订全市农村征信宣传工作站建设实施意见及相应制度，召开全市农村征信宣传工作站建设推广会议，县（区）成立建设领导小组。
（二）实施阶段（2009年10月-2011年12月）。力争于2010年6月前使全市乡（镇）征信宣传工作站建站达到100%；2010年12月完成辖区30%行政村征信宣传工作站的建站工作。2011年12月完成其余70%行政村的建站工作。
（三）完善阶段（2012年1月-2012年6月）。在总结经验的同时，不断完善征信宣传工作站的运行机制、相关制度、措施、方式方法等内容，确定下一阶段重点工作，提高工作效率，使农村区域信用环境得到较大改善，实现总体目标。
