4. 提升经营管理者素质。实施民营企业经营者素质提升工程，举办现代纺织、机械电子、节能环保、医药化工、食品饮料五大产业经营者专题培训，引导企业家“爱主业、爱资源、爱家乡”，进一步提高社会责任意识和经营管理水平，争取每年培训高级经营管理人员1000名，重点企业经营管理者开展轮训。加大企业高级经营管理人才培育引进力度，尤其要加强职业经理人队伍建设，推进职业经理人培训和资格认证。（此项工作由市经贸委、人事局分别牵头）
　　（二）强化外部管理
　　1. 建立分类管理机制。按照“属地负责、重在实效”原则，建立健全市、县（市、区）、乡镇（街道）三级企业管理网络，市级有关部门重点加强对年销售10亿元以上重点骨干民营企业的管理工作，各县（市、区）、市直各开发区（新区）重点加强对年销售亿元以上企业的管理工作，各乡镇（街道）重点加强对规模以上企业及其它高风险企业的管理工作，尤其要高度关注“四欠”（欠费、欠息、欠税、欠薪）和“三高”（高亏损、高负债、高息融资）企业生产经营状况。各地各有关部门要进一步明确职责，形成合力，推进企业多层次管理体系建设。（此项工作由市领导小组办公室牵头，各县〈市、区〉、市直开发区〈新区〉及市级有关部门共同实施）
　　2. 建立重点管理机制。加强对发生过资金风险的重点困难民营企业的管理和解困工作，所在地政府、开发区（新区）管委会要切实落实管理措施，严格加强薪酬、非生产性支出等管理引导，继续加大解困力度，对政府参股企业选派董事，开展审计监督，促进企业持续健康发展。（此项工作由各县〈市、区〉、市直开发区〈新区〉负责实施）
　　3. 建立风险预警机制。实施企业风险预警防范联席会议制度，由市经贸、公安、财政（地税）、劳动保障、审计、统计、国税、工商、电力、人行、银监、金融等部门组成，邀请市中级法院参加，办公室设在市经贸委。合理设置企业风险防范预警体系，市级各相关部门按照职责分工收集梳理有关信息，及时提交联席会议办公室，联席会议办公室每月对企业相关信息进行汇总，区别企业规模大小、风险程度进行预警和处置；每季度召开成员单位例会，由市政府分管副秘书长召集，进行工作交流和部署，形成较为完善的企业风险预警机制。（此项工作由市经贸委牵头，市级有关部门共同实施）
　　4. 建立信息共享机制。建立企业信用信息库，将企业信贷规模、财务状况、涉赌涉骗、非法集资等违法违规信息及其它相关信息及时梳理纳入信息库，更好地发挥信息库的作用。每年对企业信用情况进行考核评估，并将评估结果与企业信贷、评先评优、创牌上市、财政扶持等密切挂钩。（此项工作由人行绍兴市中心支行牵头，市经贸委、公安局、财政局、工商局等部门配合）
　　5. 建立资金监测机制。切实加大对企业大额资金流向、异地信贷等的跟踪监测，防止信贷资金挪作它用，发现问题及时预警并依法处置。积极推行主办银行制度，强化银行对企业的监督作用，由主办银行组织对重点企业实行年度审计，审计结果向相关债权银行及有关部门公布。（此项工作由人行绍兴市中心支行、绍兴银监分局分别牵头）

第 [1] [2] [3] [4] 页 共[5]页