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（一）以贯彻落实科学发展观为核心，推进工业经济系统和片区企业的教育培训工作
1.切实抓好区县经委（特色工业园区管委会）管理干部的知识更新和业务提升培训。要根据科学发展观的要求，积极开展产业振兴、结构调整、区域经济发展和招商引资等专题培训，积极应对金融危机的影响。通过培训，使他们尽可能地熟悉工商管理知识，了解企业生产工艺和过程，熟知市场运行规则和招商行情，培养工业管理干部宏观指导、综合规划和协调服务的能力，提高“执政为民、服务发展”的效率。
2.扎实开展片区企业的教育培训工作。根据行业发展趋势和区域经济发展重点，依托各地区位优势和资源秉赋，“一小时经济圈”要重点搞好综合能力提升培训，积极开展现代经济知识培训和对外合作交流，培养企业的名牌意识、外向意识和大局意识，提高企业综合竞争实力和辐射带动能力；“两翼地区”要着力搞好企业基础管理能力提升培训，要普及现代工商管理知识和提高招商引资技巧，培养企业生态环境保护意识，提高企业服务三峡库区和渝东南民族地区的能力；中央在渝（国防）工业企业以及市属重点增长型企业要着重搞好现代企业管理能力提升培训，积极开展公司战略、资本营运和企业文化建设方面的培训，培养企业的社会责任感，提高企业营运活力和参与国际经济合作的能力。
（二）以提高管理水平为指导，深入开展企业经营管理人员的教育培训
1.抓好骨干企业高层次管理人才的培训。利用市内外高等院校的资源优势，通过MBA、EMBA和高层管理研修班等培训途径，加强战略决策、领导科学、品牌管理、危机管理、风险管理、财务管理及企业文化建设等方面知识的培训，有条件的区县（或企业）可派往国内外知名企业实践和锻炼。要着力培养企业高层管理人员开阔的视野和宽广的胸怀，提高战略规划、宏观决策和全局指挥的能力。
2.抓好企业中层管理人员的任职资格培训。以培养 “五个能力”（自我认知力、协调力、组织力、执行力和创新力）和“三个素养”（道德品行、文化修养、个性化特色）等为主线，加强中层管理岗位任职前的工商管理知识培训，提高中层管理人员组织计划、沟通协调、开拓创新和承上启下等方面的能力。
3.广泛开展企业基层管理人员的培训。根据新时期市场形势变化和经济发展的要求，围绕提高企业专业管理人员的综合素质和执行力，突出抓好财务（成本）、营销（贸易）、采购、品质、法律、物流、生产组织、项目管理以及人力资源管理等九类专门人才的培训，提高企业基层管理人员队伍的素质，为促进企业全面发展夯实基础。
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