２．处级非领导职务职数按处级领导职务职数的４０％设置。
（三）地市中心支行：
１．处级非领导职务职数按处级领导职务职数的３０％设置；
２．科级非领导职务职数按科级领导职务职数的５０％设置。
（四）县市支行：
科级非领导职务职数按科级领导职务职数的４０％设置。
副厅局级以上机构设置的主任科员、副主任科员职数，由各单位根据工作需要，按略高于本单位处级非领导职务职数设置比例确定。
六、任免和管理
中国人民银行行员非领导职务任职资格的认定和职务的任免，按照干部任免权限实行分级管理。非领导职务任免程序与领导职务任免程序相同，由领导职务转任同级非领导职务，不再进行考核。非领导职务在同级领导职务的领导下工作，享受与同级领导职务相当的待遇。
七、有关要求
人民银行各分行、营业管理部可根据本意见并结合实际情况，制定具体的实施方案。为保证实施工作的顺利进行，应遵循下列要求：
（一）配备非领导职务要根据工作需要，坚持任职的标准和条件。在具体操作上可以考虑三种情况：一是安排具有专业特长的专门人才担任非领导职务；二是采取双向过渡的办法，调整干部结构。即，根据实际情况对年龄较大、文化水平及身体状况不适应繁重工作的领导干部，通过改任非领导职务，将空出的领导职位用于提拔优秀年轻干部；因职数限制，暂时无法提任领导职务的年轻干部，通过提任非领导职务进行过渡；三是对少数任职年限较长、年龄较大，具有一定工作业绩，群众威信较高的干部可通过提任非领导职务进行安置，但数量上一定要从严掌握。
（二）各分行、营业管理部已任命的非领导职务人员，要纳入非领导职务职数限额内，已超出职数比例限额的，不得再增加提拔任命非领导职务的人员，并要通过有效途径，消化超比例配备的人员。
（三）各分行、营业管理部要从严控制首次提拔任命非领导职务的数量，坚决按任职条件严格掌握，不得违反规定、放宽条件搞“大拨哄”。对违反规定，擅自扩大设置范围、提高职数比例限额、改变任职条件搞“突击晋升”的，要坚决查处，并追究有关领导者的责任。
（四）过去有关非领导职务设置的范围、职务名称、任职条件和程序的规定与本意见不一致的，以本意见为准。
