（三）因未达到动态考核指标被取消达标称号的单位，同时取消一流考核验收进程，须按照程序重新申请达标考核验收。
（四）动态考核合格满两年及以上达到中国一流电网调度机构考核指标即可进入一流考核验收进程。
一流考核验收进程是指：正式提出创一流工作申请，落实创中国一流电网调度机构的工作规划，通过考核并实施验收。
（五）凡进入动态考核的网省调，每年二季度末将考核结果报送国调中心备案，作为创一流的依据；每年国调中心将跟踪各项指标完成情况，并向全国网省公司发布。
三、动态管理考核细则
（一） 十二项动态考核必备条件
1.领导班子建设：同达标条件。
2.精神文明和职工队伍建设：同达标条件。
3.依法调度：同达标条件。
4.安全生产：同达标条件。
5.电网频率：年责任频率合格率在达标标准的基础上每年递增0.1个百分点，直至达到一流指标。
6.调度范围内电网电压：在达标标准的基础上电压检测点每年递增2个百分点，电网电压检测点年电压合格率每年递增0.2个百分点，直至达到一流指标。
7.网损管理：考核年网损率不高于前两年网损值的平均值，网损降低系数在＞0.007基础上，每年递增0.002，直至达到一流指标。
8.电网调度自动化：SCADA/AGC始终保持实用化水平，EMS运行稳定，所辖地调调度自动化100%通过实用化验收；AGC功能年投运率在达标标准的基础上每年递增2个百分点，直至达到一流的标准。
9.继电保护正确动作率，在达标标准的基础上每年递增0.25个百分点，直至达到一流的标准。
10.电力通信：所属通信站点均已达标，全年所辖各级通信电路运行率均达到相应的考核指标，在考核年内无通信事故。所属省、地调及直调电厂之间的主要通信电路逐步采用数字通信技术，并具有通信监视手段。
11.现代化管理：加大科学兴调和现代化管理力度，充分利用先进成熟的技术为调度生产服务，建立了一套较为完整和适用的科学、技术、管理体系。
（1） 动态考核的第二年应建立起以本网调度系统的管理标准、技术标准和工作标准为主要内容的标准化体系。
（2） 推广应用电子计算机管理技术，达标动态管理第一年办公用微机普及面应达到70%，逐年递增10%，直至达到一流的标准；逐步实现网、省调与国调，与网省电力公司所属部门及所辖地调公文电子流转，以及档案、财务、物资、工程管理电子化。有生产调度信息管理系统的规划，并开始实施逐步达到实用化。
（3） 随微机普及面指标完成情况，使用计算机的工作人员根据工作岗位的要求，具备掌握办公室自动化软件、网络应用软件（浏览器、电子邮件）的能力，专业技术人员会使用业务工作所需的应用软件。
